• 〓冷雨夜〓

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    大型综合管理
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    商品介绍

    1. 前言
    2. 起步 
    2.1 登录系统和注销系统
    2.2. 主界面 
    2.3. 更改用户密码 
    2.4. 查询操作 
    2.5. 编辑操作 
    2.6. 删除操作 
    2.6.1. 单条记录删除
    2.6.2. 多条记录删除
    2.7. 打印预览 
    2.8. 弹出报表操作 
    2.8.1. 单选弹出报表操作
    2.8.2. 多选弹出报表操作

    3. 生产管理
    3.1. 工作日历
    3.2. 月份生产计划
    3.3. 看板管理
    3.4. 日动态分析
    3.5. 月份生产指标考核表
    3.6. 月份班组产量计奖表
    3.7. 月份产品产量完成情况 
    3.8. 月份生产资金完成情况 
    3.9. 工位器具管理台帐 

    4. 物资管理
    4.1. 季度物资供应计划
    4.2. 月份限额限量供料计划
    4.3. 物资管理台帐
    4.4. 车轴收支存月报
    4.5. 送件单
    4.6. 返工废品报告单 
    4.7. 月份班组用料用量情况 
    4.8. 月份班组消耗材料费完成情况
    4.9. 月份班组辅助材料费完成情况
    4.10. 交接台帐 
    4.10.1. 带轴承的轮对交接
    4.10.2. 不带轴承的轮对交接 
    4.10.3. 车轴交接

    5. 库房管理
    5.1. 当月库存及下月用
    5.2. 物资收发卡
    5.3. 库存物资盘点记录

    6. 质量管理
    6.1. 季度质量管理组织措施计划
    6.2. 不合格品管理
    6.3. 月份班组质量指标完成情况
    6.4. 月份质量指标完成情况表
    6.5. 返修品缺陷资料表
    6.6. 废品缺陷资料表

    7. 成本管理
    7.1. 原材料消耗计划
    7.2. 半成品消耗计划
    7.3. 月份成本计划 
    7.4. 成本核算 
    7.4.1. 成本核算初始化
    7.4.2. 分配表
    7.4.3. 工时汇总
    7.4.4. 人工费汇总
    7.4.5. 车间生产费用
    7.4.6. 制造费用明细
    7.4.7. 制造费用汇总
    7.4.8. 成本费用分配率
    7.4.9. 产品成本计算
    7.4.10. 产品成本计算子表
    7.4.11. 在产品成本报告
    7.4.12. 完工成本报告
    7.4.13. 完工成本报告(主产品)
    7.4.14. 单位成本报告
    7.4.15. 产品及费用转出情况报告
    7.4.16. 产品及费用转出入情况
    7.4.17. 质量成本统计汇总
    7.4.18. 成本费用项目
    7.5. 成本分析

    8. 加工过程管理

    8.1. 工序状态位
    8.2. 轴号生成
    8.3. 条码打印
    8.4. 条码扫描
    8.5. 轴端刻字
    8.6. 产品自检记录
    8.7. 车轴交检记录
    8.8. 轮对交检记录
    8.9. 轴承交检记录
    8.10. 轴承磨合记录
    8.11. 车统51-D
    8.12. 精加自检记录 
    8.13. 返修品处理 
    8.14. 磁探记录
    8.14.1. 车轴探伤检查记录 
    8.14.2. 车轴荧光磁粉探伤机日常性能校验记录 
    8.15. 轴承组装站
    8.15.1. 轴承组装自检记录 
    8.15.2. 轴承组装选配 
    8.15.3. 轴承组装压装 
    8.16. 超声波探伤站
    8.16.1. 新制车轴超声波探伤记录
    8.16.2. 超声波探伤系统日常性能校验记录 
    8.17. 轮对压装站
    8.17.1. 轮对组装自检记录 
    8.17.2. 轮轴压装记录(左) 
    8.17.3. 轮轴压装记录(右) 

    9. 班组管理
    9.1. 工作票
    9.1.1. 计件工作票(个人作业)
    9.1.2. 计件工作票(集体作业)
    9.1.3. 生产工作票(个人作业)
    9.1.4. 生产工作票(集体作业) 
    9.1.5. 停工工作票(个人作业) 
    9.1.6. 停工工作票(集体作业)

    10. 经营计划管理
    10.1. 季度生产经营计划 
    10.2. 季度内控指标计划
    10.3. 季度经济技术指标计划
    10.4. 季度生产计划 
    10.5. 月份产品产量完成情况 
    10.6. 季度班组费用完成情况 
    10.7. 经济技术指标固定项目 

    11. 安全管理
    11.1. 季度职业健康安全环保计划
    11.2. 特种作业人员管理
    11.3. 特种人员复审管理 
    11.4. 保健费管理
    11.5. 保健工种资料维护

    12. 工艺管理
    12.1. 工序维护
    12.2. 季度技术组织措施计划
    12.3. 月份技术指标完成情况
    12.4. 月份废品情况反馈
    12.5. 废品重量信息采集

    13. 设备管理
    13.1. 季度设备计划
    13.2. 设备台帐
    13.3. 仪器仪表台帐
    13.4. 设备故障停台记录
    13.5. 各组设备完好率
    13.6. 设备利用情况
    13.7. 耗电完成情况 

    14. 工装工具管理
    14.1. 工艺装备台帐 
    14.2. 份班组工具费完成情况
    14.3. 季度工装工具计划

    15. 统计记工管理
    15.1. 加工内容种类维护
    15.2. 对八点台帐

    16. 劳资管理
    16.1. 单位产品实用工时月报

    大型综合管理

       交易评价
       交易规则
    交易流程
    发货方式

    1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;

    2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。

    交易周期

    1、源码默认交易周期:自动发货商品为1天,手动发货商品为3天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;

    2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。

    退款说明

    1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);

    2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);

    3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;

    4、安装:免费提供安装服务的源码但卖家不履行的;

    5、收费:额外收取其他费用的(但描述中有显著声明或双方交易前有商定的除外);

    6、其他:如质量方面的硬性常规问题等。

    注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。

    注意事项

    1、互站会对双方交易的过程及交易商品的快照进行永久存档,以确保交易的真实、有效、安全!

    2、互站无法对如“永久包更新”、“永久技术支持”等类似交易之后的商家承诺做担保,请买家自行鉴别;

    3、在源码同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);

    4、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,商品写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;

    5、在未拍下前,双方在QQ上所商定的交易内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);

    6、因聊天记录可作为纠纷评判依据,故双方联系时,只与对方在互站上所留的QQ、手机号沟通,以防对方不承认自我承诺。

    7、虽然交易产生纠纷的几率很小,但一定要保留如聊天记录、手机短信等这样的重要信息,以防产生纠纷时便于互站介入快速处理。

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