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    领导班子、领导干部绩效管理与考核管理系统
    • 售 价:
    • 300.00
    • 演示网站:无演示
    • 安装服务:免费【要求说明】
    • 最后刷新:2023-05-25
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    商品属性
      • 品牌其他
      • 语言.NET
      • 数据库Mssql
      • 移动端
      • 大小30 MB
      • 规格整站源码
      • 授权免授权
      • 源文件完全开源(含全部源文件)
    安装环境
      • 安装服务免费【要求说明】
      • 主机类型虚拟主机(仅有FTP管理)
      • 伪静态无需
      • 操作系统Windows
      • 安装方式QQ远程协助
      • web服务IIS
    商品介绍

       这套“领导班子、领导干部绩效管理与考评系统”,适用于各市县主管考核的部门。为更好的考核各省、市、县党委政府领导班子、领导干部,软件设计者根据多年工作实践设计制作了本系统,软件功能强大,设计科学,使用方便,是地方政府考核部门、干部的不二之选。设计人员从党的干部管理制度的发展脉络和用人机制体制改革的现实需要出发,为了建立适应科学发展观要求的科学化、规范化、法制化的干部管理体制,绩效管理与考评系统应运而生,它解决了领导班子、领导干部考什么、怎么考的问题,。

        一、系统特点

    一是简单实用。和其它考核系统相比,该系统省去了一些不必要的操作和步骤,操作起来较为简单,并且和实际相联系,内容很实用。

    二是功能强大。操作的简单并不影响这套系统功能的强大。这套考核系统可以对领导班子、领导干部日常工作和年度工作进行考核,并对日常工作进行监督管理,把日常考核和年度考核有机的结合起来,加强日常管理,让日常管理与年度管理一样重要,这样更能激励领导干部干事创新。

    三是设计灵活。这套系统对用户的角色设计非常灵活,每个用户都有自己的角色,且权限可以灵活控制,很便于保密控制。查询领导拥有非常强大、方便的查询功能。系统的各个部分既独立又统一,可以进行灵活的控制。

        二、系统功能:

       1、年度目标管理
               1)考核分组设置
               2)考核一级指标设置
               3)考核二级指标设置
               4)职能业务填报
               5)职能业务修改
               6)职能业务填报统计
               7)考核指标查看
               8)班子年度目标设定
               9)班子年度目标管理
          2、季度工作考核
               1)季度工作计划填报
               2)季度工作计划查看
               3)季度工作计划管理
               4)季度工作完成填报
               5)季度工作完成查看
               6)季度工作完成管理
               7)嫉妒总结填报统计
               8)考核主体打分填报
               9)考核主体打分查看
               10)考核主体打分统计
               11)班子季度得分查看
               12)班子季度得分审核
          3、年度实绩考核
                1)职能业务分数填报
                2)职能业务分数查看
                3)领导评价得分填报
                4)领导评价得分查看
                5)领导评价得分计算
                6)社会评价分数填报
                7)社会评价分数查看
                8)奖励加分和失误扣分填报
                9)奖励加分和失误扣分查看
                10)工作考核分数详细
                11)年度考核总分查看
          4、领导干部绩效考核
                 1)领导干部年度工作目标
                 2)季度工作计划填报
                 3)季度工作完成填报
                 4)季度工作完成查看
                 5)季度工作完成管理
                 6)季度工作得分填报
                 7)季度工作得分查看
                 8)出勤情况填报
                 9)总结填写得分情况填报
                 10)单位主要领导评价填报
                 11)三项得分查看
                 12)季度成绩查看
                 13)季度成绩排位
                 14)年度民主测评填报
                 15)年度民主测评查看
                 16)奖励加分惩罚扣分填报
                 17)奖励加分失误扣分查看
                 18)年度成绩查看
                 19)年度成绩排位
          5、系统管理
                  1)页面管理
                  2)角色管理
                  3)默认年度设置
                  4)指标权重设置
                  5)年度考核周期设置
                  6)考核流程控制
                  7)日常考核占年度比重设置
                  8)部门管理
                  9)用户管理
                  10)文件公告上传


    领导班子、领导干部绩效管理与考核管理系统

    领导班子、领导干部绩效管理与考核管理系统

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       交易评价
       交易规则
    交易流程
    发货方式

    1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;

    2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。

    交易周期

    1、源码默认交易周期:自动发货商品为1天,手动发货商品为3天,买家有1次额外延长3天交易周期的权利;

    2、若上述交易周期双方依然无法完成交易,任意一方可发起追加周期(1~60天)的请求,对方同意即可延长。

    退款说明

    1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);

    2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);

    3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;

    4、安装:免费提供安装服务的源码但卖家不履行的;

    5、收费:额外收取其他费用的(但描述中有显著声明或双方交易前有商定的除外);

    6、其他:如质量方面的硬性常规问题等。

    注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。

    注意事项

    1、互站会对双方交易的过程及交易商品的快照进行永久存档,以确保交易的真实、有效、安全!

    2、互站无法对如“永久包更新”、“永久技术支持”等类似交易之后的商家承诺做担保,请买家自行鉴别;

    3、在源码同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);

    4、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,商品写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;

    5、在未拍下前,双方在QQ上所商定的交易内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);

    6、因聊天记录可作为纠纷评判依据,故双方联系时,只与对方在互站上所留的QQ、手机号沟通,以防对方不承认自我承诺。

    7、虽然交易产生纠纷的几率很小,但一定要保留如聊天记录、手机短信等这样的重要信息,以防产生纠纷时便于互站介入快速处理。

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    1、互站作为第三方中介平台,依据交易合同(商品描述、交易前商定的内容)来保障交易的安全及买卖双方的权益;

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    • 所在地区:中国河北邯郸
    • 商家类型:个人(声明)
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