• 品牌其他
• 语言PHP
• 数据库Mysql
• 移动端Wap
• 大小200 MB
• 规格整站源码
• 授权免授权
• 源文件完全开源（含全部源文件）

• 安装服务免费【要求说明】
• 主机类型独立主机（服务器、VPS、VM），虚拟主机（仅有FTP管理）
• 伪静态无需
• 操作系统Windows，Linux
• 安装方式提供管理权限，QQ远程协助
• web服务IIS，apache

系统功能简介

 产品管理：从产品的角度实现对项目的全面管理，包括项目的规划信息、土地信息、组团、区域、楼栋、房间。实现整个“生产”过程管理，并引进“产品库存管理”模型，便于财务核算控制。

进度管理：从“工程”的角度实现对项目的全面管理，包括单位工程的划分，进度计划，计划的执行情况，进度报告、风险报告、相关文档等全面管理，并采用直观的图形化界面，反映项目真实进度。

计划管理：从“工作”的角度实现多项目的全面管理，通过工作分解结构建立工程部、财务部、销售部、市场部、采购部等各个参与项目管理部门的工作任务，制定各工作项的负责人和参与人员以及执行计划，并通过进度报告和工作指示实现信息及时高效共享，便于领导掌控全局，对于朝期工作及时提醒，避免和降低项目风险。

费用管理：从“资金”的角度实现对项目的全面管理，通过费用分解结构细分目标费用项目，制定可行的项目费用估算、概算和预算，并且结合工程计划、采购计划、销售计划等信息，实时跟踪合同与非合同费用的申请与审批，通过费用预算与合同及其非合同费用占用的对比，更加科学与严谨的实现动态费用管理，使决策者尽可能全面的掌握费用状况。通过发生费用的灵活分摊，可以方便的完成财务核算工作。

合同管理：对项目开发过程中签订的设计、施工、监理、采购、配套等多种类型合同进行管理，重点是合同涉及的金额、费用项占用、付款进度与执行进度，并对合同的变更和结算设定严密的管理流程从而减少管理盲区、预防管理漏洞。系统同时对与合同相关的请款流程，以及供应商进行有效的管理。对于非合同费用的支出，系统提供专门的管理模块。 

文档管理：对项目开发过程中所产生的大量文档、图档等进行管理，便于内部共享、授权使用，也有利于在今后的项目中继续利用，从而提高企业整体的项目管理工作的效率与加速企业知识的积累。

 采购管理：对于甲供材料和设备的采购过程进行集中管理，通过建立供应商资料库，便于公司评估供应商表现，降低风险和采购成本，并提供材料管理功能。